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　　河北石家庄第二印染厂领导十分关心和爱护全厂职工ღ◈◈ღ，在职工中激发和培养起了有血有肉的爱厂如家的集体主义精神职工们也给予企业以更大的情意和忠诚ღ◈◈ღ。这种关系ღ◈◈ღ，在企业遇到困难ღ◈◈ღ、需要全体职工共渡难关的时候ღ◈◈ღ，发挥了巨大的作用ღ◈◈ღ，一年夏天ღ◈◈ღ，正当石家庄第二印染厂加紧生产一批交货期极为紧迫的出口产品时ღ◈◈ღ，石家庄由于供电紧张而限电ღ◈◈ღ。按照所分配的供电指标ღ◈◈ღ，全厂只能开一条生产线ღ◈◈ღ。但是ღ◈◈ღ，印染车间的职工为了赶任务ღ◈◈ღ，关掉了车间所有的空调器ღ◈◈ღ，省出电来ღ◈◈ღ，开了第二条生产线ღ◈◈ღ。印染车间是高温车间ღ◈◈ღ，大夏天一关空调器ღ◈◈ღ，气温骤然上升ღ◈◈ღ，就像一个大蒸笼ღ◈◈ღ，燥热难耐凯发k8国际官方网站ღ◈◈ღ。但是职工毫无怨言ღ◈◈ღ，心甘情愿地在如此恶劣的环境中赶任务ღ◈◈ღ。就在这个时候ღ◈◈ღ，时任厂长的崔志才同志到车间检查工作ღ◈◈ღ，当时一跨进车间大门ღ◈◈ღ，就感到热得出奇!抬头一看ღ◈◈ღ，才知空调器全关了ღ◈◈ღ，而第二条生产线正在有条不紊地工作着ღ◈◈ღ。他激动不已ღ◈◈ღ，心想:这是多好的工人呀!但也不能为了赶任务而玩命呀!于是ღ◈◈ღ，他下命令让第二条生产线停下来ღ◈◈ღ，并自己动手去关那条生产线的电闸ღ◈◈ღ。这时ღ◈◈ღ，车间工人拥上来凯发k8国际官方网站ღ◈◈ღ，拉住厂长的手ღ◈◈ღ，恳切地说:“为了咱厂的信誉凯发k8国际官方网站ღ◈◈ღ，你别管了……”厂长拗不过大家ღ◈◈ღ，只好作罢ღ◈◈ღ。最后ღ◈◈ღ，厂长决定:所有行政干部去端冷水ღ◈◈ღ，用冷水毛巾为工人降温;同时ღ◈◈ღ，通知食堂煮绿豆汤ღ◈◈ღ，他亲自带领干部一碗碗捧到工人面前ღ◈◈ღ。这就是具有凝聚力的企业所展现的精神风貌ღ◈◈ღ，这就是儒家ღ◈◈ღ、儒商温情式管理原则所追求的人际关系境界ღ◈◈ღ。

　　著名作家张贤亮是一个有着儒商情怀的文化商人ღ◈◈ღ，他创办和经营的镇北堡西部影视城幸福宝APP在线下载安装ღ◈◈ღ，既是影视拍摄中心ღ◈◈ღ，又是旅游景点ღ◈◈ღ。在创办这家民营文化旅游企业之前ღ◈◈ღ，他经常到农场的农工和西北农牧民家中去体验生活ღ◈◈ღ，与他们拉家常ღ◈◈ღ，问:“你现在干什么呢?”“放羊ღ◈◈ღ。”“放羊干什么?”“挣钱,把娃养大ღ◈◈ღ。”“那养大了娃干什么呢?”“放羊ღ◈◈ღ。”张贤亮想ღ◈◈ღ，这样下去ღ◈◈ღ，什么时候才能改变命运?他以儒商的情怀,决心改变贫穷孩子的命运ღ◈◈ღ。他把农牧民和农工的子女招入影视城工作ღ◈◈ღ，这些孩子连普通话也说不标准凯发k8国际官方网站ღ◈◈ღ，就让他们用纯粹的地方方言来介绍景点ღ◈◈ღ，使黄土地配地方方言ღ◈◈ღ，增加旅游情趣ღ◈◈ღ。张贤亮像照顾自己的孩子那样对他们进行管理ღ◈◈ღ，他对孩子们说ღ◈◈ღ：“我保证把你们每个人都看成自己的孩子幸福宝APP在线下载安装ღ◈◈ღ。”他关心职工的生活ღ◈◈ღ，盖宿舍ღ◈◈ღ，盖锅炉房ღ◈◈ღ，盖活动室ღ◈◈ღ，让他们每天都能洗上热水澡ღ◈◈ღ。张贤亮的影视城实行“四同”ღ◈◈ღ：同知ღ◈◈ღ、同享ღ◈◈ღ、同决策ღ◈◈ღ、同担风险ღ◈◈ღ。公司的经济账全部都是公开的ღ◈◈ღ。按规定ღ◈◈ღ，每年公司给张贤亮个人支配的钱共 1.5万元ღ◈◈ღ，可是他担任文联主席ღ◈◈ღ，文联却无法支付他的差旅费ღ◈◈ღ，他就拿这 1.5万元去开支凯发k8国际官方网站ღ◈◈ღ。尽管张贤亮后来与合股者分道扬镳ღ◈◈ღ，但从他的经历可见ღ◈◈ღ，他的管理理念和方式是儒商式的凯发k8国际官方网站ღ◈◈ღ，与他的作品一样ღ◈◈ღ，透射出他那儒家的仁爱ღ◈◈ღ。

　　儒商在管理实践中十分重视人才的使用ღ◈◈ღ，调动人的积极性ღ◈◈ღ。在这一方面ღ◈◈ღ，一些现代新型儒商对家族式的经营管理体制和方式ღ◈◈ღ，进行了大胆的改革尝试幸福宝APP在线下载安装ღ◈◈ღ，用外来人才改造企业各级管理班子ღ◈◈ღ，有的已经完成了现代企业制度改造ღ◈◈ღ。以“美的”集团为例他的创始人兼首席执行官何享健就是个爱才如命的企业家ღ◈◈ღ。自1968年何享健带领着一些农民集资5000元创办了“北街办塑料生产组”开始ღ◈◈ღ，一直到将“美的”发展成为中国家电巨子ღ◈◈ღ，成功的秘诀之一就是重用人才ღ◈◈ღ。他有一句名言:“宁愿放弃100万元销售收入ღ◈◈ღ，也决不放过一个有用之才凯发k8国际官方网站ღ◈◈ღ。”几十年来,“美的”集团的用人历程呈现出“20世纪60年代用北人ღ◈◈ღ，70年代用顺德人ღ◈◈ღ，80年代用广东人ღ◈◈ღ，90年代用中国人ღ◈◈ღ，21世纪用世界人”的轨迹ღ◈◈ღ。但直到 20世纪 90年代初改制之前ღ◈◈ღ，“美的”对人才的渴求还主要限定在技术ღ◈◈ღ、经营等专业操作领域ღ◈◈ღ，而在高管层ღ◈◈ღ、董事会ღ◈◈ღ，仍是顺德人的“安全堡垒”和外地人的“禁区1992 年的股份制改革后ღ◈◈ღ，人才的形势更为严峻ღ◈◈ღ，何享健开始点燃了人才破局的引信ღ◈◈ღ。他演绎了一出现代版“杯酒释兵权”的故事:在一次创业元老座谈会上幸福宝APP在线下载安装ღ◈◈ღ，何享健指着一台电脑对元老们说:“谁能使用这台电脑ღ◈◈ღ，我就立即提他一级ღ◈◈ღ，否则……”创业元老们面对无法适应的企业新环境ღ◈◈ღ，陆续被劝退出“江湖”至20世纪90年代中后期,几乎所有的创业元老都退出了“美的的管理层ღ◈◈ღ，职业经理人团队快速成为“美的”经营管理的中坚力量幸福宝APP在线下载安装ღ◈◈ღ。为了稳定这些职业经理人ღ◈◈ღ，何享健还抛出了“金手铐”ღ◈◈ღ：实施股权激励ღ◈◈ღ，授予高管 5000万份股票期权ღ◈◈ღ，这些股权一旦兑现ღ◈◈ღ，部分持有者将身家过亿ღ◈◈ღ。“美的’二级集团总裁的身价至少在千万级ღ◈◈ღ，事业部层面则不低于百万级ღ◈◈ღ。”这已经是行业内流传的公开的“秘密”幸福宝APP在线下载安装ღ◈◈ღ。何享健对人才的重视凯发k8国际官方网站ღ◈◈ღ，是现代儒商人才使用和管理的典范ღ◈◈ღ，

　　从儒商的忠孝亲情式管理来分析ღ◈◈ღ，家族制的弊端是突出的应当用现代企业制度来加以改造ღ◈◈ღ。但作为儒商传统的亲情式管理幸福宝APP在线下载安装ღ◈◈ღ，则是包含了合理的因素ღ◈◈ღ，有利于调动人的积极性ღ◈◈ღ，减少管理成本ღ◈◈ღ，提高管理效率ღ◈◈ღ，增强团队的凝聚力ღ◈◈ღ。返回搜狐ღ◈◈ღ，查看更多集团经营ღ◈◈ღ！天生赢家一触即发官网ღ◈◈ღ。凯发娱乐旗舰ღ◈◈ღ！k8凯发首页