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　　集团经营◈★◈ღ，天生赢家一触即发官方网站k8凯发◈★◈ღ，天生赢家一触即发4月23日下午◈★◈ღ，市商旅运河集团召开一季度经营分析会议◈★◈ღ，总结一季度经营情况◈★◈ღ，安排部署下一步工作任务◈★◈ღ。会议由集团党委副书记◈★◈ღ、副董事长◈★◈ღ、总经理陈国华主持◈★◈ღ，集团党委副书记◈★◈ღ、副总经理杜梦菲◈★◈ღ，党委委员◈★◈ღ、副总经理余敏红◈★◈ღ、沈杨根◈★◈ღ、赵军◈★◈ღ，副总工程师◈★◈ღ，集团总部各部室和系统二级企业◈★◈ღ、重要三级企业主要负责人参加会议◈★◈ღ。

　　会上◈★◈ღ，集团相关部室汇报了一季度集团投资◈★◈ღ、经营◈★◈ღ、财务预算执行等工作◈★◈ღ，系统企业围绕一季度“开门红”落实情况◈★◈ღ、经营管理情况和建议等内容汇报了相关工作◈★◈ღ，集团领导对下一步工作作出部署圣衣神话交易所◈★◈ღ。

　　今年以来◈★◈ღ，面对复杂多变的经济形势和诸多困难挑战◈★◈ღ，集团上下攻坚克难◈★◈ღ，千方百计挖潜力圣衣神话交易所◈★◈ღ、谋发展◈★◈ღ，各项经营工作有序推进◈★◈ღ。但客观上距离跑赢大势◈★◈ღ、跑赢行业◈★◈ღ、跑赢自己仍有差距◈★◈ღ。接下来要按照“时间过半◈★◈ღ、任务过半”要求天生赢家 一触即发◈★◈ღ，以“等不起”“慢不得”“坐不住”的紧迫感◈★◈ღ、责任感◈★◈ღ、使命感◈★◈ღ，进一步加大力度天生赢家 一触即发◈★◈ღ、奋起直追◈★◈ღ，为实现“半年红”◈★◈ღ、夺取“全年胜”打好基础圣衣神话交易所天生赢家 一触即发◈★◈ღ。

　　一要思危◈★◈ღ。要增强居安思危意识◈★◈ღ。面对复杂严峻的国际国内形势◈★◈ღ，要做好打持久战的战略准备◈★◈ღ，产业投资上加强投研◈★◈ღ，危中寻机◈★◈ღ，不赚快钱和险钱◈★◈ღ。风险处置上要“去存量”和“防增量”两手抓◈★◈ღ，深化推进风险防控◈★◈ღ，落实好“三道防线”要求◈★◈ღ。

　　二要思退◈★◈ღ。要坚持有所为天生赢家 一触即发◈★◈ღ、有所不为◈★◈ღ。对不符合主责主业◈★◈ღ、缺乏市场竞争力的“低小散弱亏”项目◈★◈ღ，要踩准节奏◈★◈ღ、加快出清◈★◈ღ，把资源集中到核心业务板块和业务单元上◈★◈ღ。已经明确的扭亏任务◈★◈ღ，要按照计划积极有序推进◈★◈ღ。

　　三要思变◈★◈ღ。要做到穷则思变◈★◈ღ、弱则图强圣衣神话交易所◈★◈ღ。结合“十五五”前期谋划◈★◈ღ，对业务板块◈★◈ღ、经营单元实施系统性◈★◈ღ、前瞻性分析评估◈★◈ღ，着眼未来加快推进资源整合与业务优化◈★◈ღ，不断做强做大核心业务◈★◈ღ。

　　要正视困难挑战天生赢家 一触即发◈★◈ღ，增强经营发展信心决心◈★◈ღ，紧盯行业形势变化优化经营策略◈★◈ღ，依靠改革创新增强活力动能◈★◈ღ，聚焦重点领域严守风险底线◈★◈ღ，更加积极主动作为圣衣神话交易所◈★◈ღ，以自身工作的确定性应对外部形势的不确定性◈★◈ღ，切实发挥国有企业重要作用◈★◈ღ。政府投资项目要突出千项万亿等省市重点项目抓计划刚性执行◈★◈ღ，坚持问题导向抓土壤治理◈★◈ღ、渣土外运等制约难题攻坚破解◈★◈ღ，强化闭环管理抓建成道路桥梁绿化等公建项目的对外移交◈★◈ღ。经营性投资项目要坚持经济效益第一◈★◈ღ，扎实做好项目可研◈★◈ღ、经济测算以及投中◈★◈ღ、投后管理◈★◈ღ，严防重大经营风险天生赢家 一触即发◈★◈ღ。预算执行要进一步强化现金流管理和成本费用控制◈★◈ღ，积极争取有利政策◈★◈ღ，“一企一策”推进减亏扭亏◈★◈ღ，守好资金链安全“生命线”天生赢家 一触即发◈★◈ღ，确保全面预算管理有效落实◈★◈ღ。